読者です 読者をやめる 読者になる 読者になる

まちづくりと家庭医2

家庭医がコミュニティを育てる日々の記録

しごとのデザイン

診療所所長をやっていると色々と管理業務が降ってくる。
人事、目標管理、経営、マネージメント。
診療所に来る前に勉強していた人は普通あまりいないので、なってから必死に勉強することになる。

伝統的にやられていることを見直したい。
ミッションステートメントを書いてもらい、自分がどう貢献できるかを書いてもらう。
その仕事は好きか、時間があったら何がしたいか、人の仕事を手伝いたいと思うか。

往々にして、目標管理はうまく行かない。
なぜだろうか。

管理というのがそぐわないのか。
会社の方針というのを読んでいないからわからない?
じゃあ読んだらいいのだけど。

理事会方針に従ってとか、部長会議にかけて決定しますとか。
使われてる感ありあり。
そんなことしたくないのに。



今年のテーマをデザインに置こうと思う。
コミュニティデザインを少しずつ勉強して、何だか徐々にしっくり来つつある。


きれいな紙とか
かっこいい人とか
すっとした女性とか
見習いたくなるサービスとか
うらやましくなる仕事とか
読みたくなる新聞とか
参加したくなる会とか

そういうふうにやるぞ
今年の診療所